心理学是一门非常神秘的学科，毕竟窥探人心总有一种特殊的感觉，而大五人格，它可要科学的多，而且应用广泛。很多时候你已经在被应用了，只不过你还不知道，比如心理测试、人事管理等方面。本文说的事人事管理与心理学的关系，我以大五人格对企业人事的管理为例，很多公司都会有绩效以及人格心理管理。当然这是一小部分，大部分还是只应用在招聘环节。

 

 

它并不是通过在大五人格测试中获得的成绩，用它去评价你的工作。但是我们可以通过绩效的高低，在结合大五人格的性格测试，分析员工的心理状态。从而反推性格对绩效的影响。有研究表明绩效高，工作能力强的小伙伴，它大五人格中的责任心这方面会更强。然后就是那些团队荣誉感强，喜欢表现创新的小伙伴，开放性和宜人性更强。通过很多份的统计后，也许系统会制定出某一个标准，作为绩效的考核标准，不过这也不绝对，毕竟他只是参与辅助，为了更好的了解员工的心理状态。

 

 

在招聘的时候，企业就会根据自己的需求，在人事调动、招聘的时候运用大五人格来进行辅助。除了能力和推荐、那就是大五人格的评价，多者合一让岗位匹配更准确，虽然看着有点麻烦，但是因为不合适而又反复调动的情况会减少。大五人格量化表只是性格测试的冰山一角，也许在你不知道不觉的时候，你就已经参与了性格测试，大数据时代数据越多，分析的越准确，因此心理学在企业人事管理上，它也做出了卓越的贡献，只不过因为普及率不高，信度不高，研究成本高等因素没有流行开来。

 

 

那么大五人格在招聘过程中是怎么发挥作用的呢？如果是常规的面试，就面试官各种开聊就可以了，如果有了大五人格或者其他性格测试的助力，那么首先在面试前或者面试后，做一份性格测试调查问卷，然后根据填写的数据分析出如下结果，我们就不每一个都说了，我们就以第一个为例，从神经质的维度来看，如果你分数越高，你就越容易产生焦虑的情绪，因此面试官可以根据这条对你有个初步的印象，然后在结合实际问题，比如工作中容易让人产生的焦虑的加班、批评、错误等等。

 

 

1-10分是程度分数，小编认为这个相对其他性格测试而言，这个更模糊，但是这也正是它的优点，性格本来就是多变的，直接定性显然不够准确，模糊的范围区间反而更容易接近性格本身。

 

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